管家動(dòng)態(tài) | 活動(dòng)管家:從破舊工廠到高端寫字樓的背后故事


      2011年,在上海一家偏僻的破舊廠房?jī)?nèi),只有2個(gè)員工的“獨(dú)秀會(huì)展”正式成立,其中有一位就是“活動(dòng)管家”創(chuàng)始人汪鑫。

      創(chuàng)業(yè)總是艱難的,有多少友商在同一時(shí)期和獨(dú)秀會(huì)展成立,最后卻消失匿跡在市場(chǎng)浪潮之中,我們很幸運(yùn),獨(dú)秀會(huì)展存活了5年,而且還在快速的發(fā)展當(dāng)中,并保持每年?duì)I收增長50以上。

      從當(dāng)初2個(gè)員工到今天的35人團(tuán)隊(duì),

      從當(dāng)初的破舊廠房到如今的高端寫字樓,

      從上海起點(diǎn)到如今的全國布局,并在今年6月份成立了北京公司;

      每一次的蛻變都離不開團(tuán)隊(duì)的任何人,正是因?yàn)橛辛怂麄儾庞薪裉斓幕顒?dòng)管家,才有今天更好的辦公環(huán)境繼續(xù)拼搏。

      “獨(dú)秀工作室”到“獨(dú)秀會(huì)展”的蛻變-1.0時(shí)代

      獨(dú)秀會(huì)展前身是獨(dú)秀活動(dòng)工作室,成立于2009年,獨(dú)秀活動(dòng)工作室并在2年內(nèi)快速積累經(jīng)驗(yàn),成為了2010上海世博會(huì)合作伙伴,并在上海世博會(huì)期間提供了“世博園飲水交付儀式”“世博會(huì)城市周活動(dòng)”的策劃及執(zhí)行服務(wù)。

      為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及配合全國落地執(zhí)行能力,獨(dú)秀會(huì)展公司在2011年正式成立,并設(shè)立浦東倉庫,以便為客戶節(jié)約活動(dòng)資金,獨(dú)秀會(huì)展內(nèi)部組織架構(gòu)體系在優(yōu)化后分別有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、策劃部、執(zhí)行部、市場(chǎng)部,只為客戶提供全方面的活動(dòng)管理服務(wù)。

      獨(dú)秀會(huì)展經(jīng)過5年歷程在全國策劃執(zhí)行了數(shù)千場(chǎng)大小活動(dòng),在港澳臺(tái)也有非常豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并在行業(yè)內(nèi)得到了一致好評(píng)。獨(dú)秀會(huì)展立志于做長三角地區(qū)最專業(yè)的活動(dòng)公司。


      “獨(dú)秀會(huì)展”到“活動(dòng)管家”的蛻變-2.0時(shí)代

      活動(dòng)Events是一個(gè)低效、無標(biāo)準(zhǔn)、溝通成本高的行業(yè)。行業(yè)的從業(yè)人員普遍低效,客戶的需求性綜合度越來越高,供應(yīng)鏈價(jià)格愈發(fā)透明。

      所以像獨(dú)秀會(huì)展這樣的一些活動(dòng)公司在經(jīng)營中非常痛苦,為了不降低行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只能不停的用更多的時(shí)間和人力去堆砌項(xiàng)目管理流程,但依然無法滿足逐年成倍增長的業(yè)務(wù)量和對(duì)活動(dòng)本身高質(zhì)量的要求。 這就使得獨(dú)秀會(huì)展在快速發(fā)展的同時(shí)就在思索,如何在不影響行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的前提下提升低效的溝通效率?從亂象叢生的傳統(tǒng)活動(dòng)公司里面走出來,在經(jīng)過五年大量的實(shí)際案例操作,管理模式上的不斷創(chuàng)新,最終基于互聯(lián)網(wǎng)+模式孵化出“活動(dòng)管家”品牌。并在今年6月份北京發(fā)布會(huì)上啟動(dòng)“百城計(jì)劃”,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)+活動(dòng)管理模式正式啟動(dòng)。


      時(shí)隔2個(gè)月之后,81日“活動(dòng)管家”從北上海創(chuàng)意港辦公地點(diǎn)搬遷至藍(lán)天綠地商務(wù)大樓,這又是一次華麗的轉(zhuǎn)變。此次戰(zhàn)略搬遷意圖是為了繼續(xù)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)以及吸引更多的優(yōu)秀人才加入到活動(dòng)管家當(dāng)中來。以上海為南方中心業(yè)務(wù)支撐點(diǎn),以北京為北方中心業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)的布局已經(jīng)完成,在接下來的2-3年時(shí)間內(nèi)活動(dòng)管家會(huì)在一線城市布局直營公司以及在二三線城市開啟加盟機(jī)構(gòu)。真正實(shí)現(xiàn)全國布局化,打破區(qū)域限制。

      活動(dòng)管家-讓活動(dòng)更有效!

      大多數(shù)人對(duì)“管家”這個(gè)詞匯并不陌生,“管家”起源地來自于法國宮廷,后來英國王室對(duì)管家的職業(yè)理念和職責(zé)范圍進(jìn)行了梳理和優(yōu)化后變成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過上千年的蛻變管家服務(wù)已經(jīng)變成綜合性服務(wù),但隨著人們的生活工作節(jié)奏加快,對(duì)生活物質(zhì)以及精神上的追求提高,活動(dòng)管家創(chuàng)始人汪鑫為了迎合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特點(diǎn),改變活動(dòng)行業(yè)苦逼形象,秉著服務(wù)至上、客戶第一、效率高效的互聯(lián)網(wǎng)精神,要做一家有趣的互聯(lián)網(wǎng)品牌公司,把傳統(tǒng)活動(dòng)行業(yè)內(nèi)對(duì)從業(yè)人員的“專員”“主管”“經(jīng)理”“總監(jiān)”的稱謂一律改為“項(xiàng)目管家”“執(zhí)行管家”“策劃管家”“設(shè)計(jì)管家”等稱呼,給客戶帶去輕松、親切、享受專業(yè)服務(wù)體驗(yàn)。給客戶提供一站式活動(dòng)管理服務(wù)。我們不是活動(dòng)行業(yè)的搬運(yùn)工,我們是活動(dòng)管家。

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